Lược dịch blog năm mới 2023 từ giám đốc Baba Takahiro: kế hoạch đưa game ra toàn cầu và tương lai công ty

Thiệp năm mới từ giám đốc Baba Takahiro, chưa rõ nhân vật trên có liên quan đến các tác phẩm sắp ra mắt hay không.

Như một thông lệ, giám đốc Visual Arts/Key Baba Takahiro sẽ viết một bài blog vào dịp đầu năm để khái quát những dự định trong năm của công ty từ góc độ doanh nghiệp. Trước đây những bài blog như vậy được đăng trên nền tảng Akiba Blog, nhưng những năm qua Baba đã chuyển sang đăng nó trên website chính thức của Visual Arts tạivisual-arts.jp. Những thông tin đề cập đến trong bài blog không phải luôn dành cho Key, và cũng không nhất thiết hướng đến người tiêu dùng, mà còn để cung cấp ý niệm về hoạt động kinh doanh của công ty mà không đi quá sâu vào chi tiết. Nội dung trong blog cũng không hoàn toàn là một sự “công bố”. Baba thường đưa ra những gợi ý mơ hồ về những chuyện “sắp xảy ra”. Hơn nữa, mọi thứ được nói đến trong blog đều có tính chất PR, tức là chúng được soạn thảo để nghe có vẻ quan trọng trong khi không thực sự cam kết bất cứ điều gì.

Chúng tôi đã lược dịch bài blog năm ngoái 2022 của Bata tại: Những điểm chính trong bài blog năm mới 2022 từ giám đốc Baba Takahiro. Còn sau đây là bức tranh tương lai từ năm 2023 do nhân vật chủ chốt của công ty vạch nên.

▍Phương châm của năm: Nghĩ về bước tiếp theo

Khởi đầu với việc đề cập khái quát đến những việc đại sự trong năm qua của Visual Arts, như game mobile mới, anime mới, hai văn phòng làm việc mới, tách biệt mảng kinh doanh nội dung người lớn sang công ty khác… Baba nhấn mạnh tất cả chúng đều vì một tương lai mới cho Visual Arts.

Liên tưởng đến các chính sách mới ở Trung Quốc về nhập khẩu mỹ phẩm có thể làm lộ các công thức bí mật của công ty Nhật Bản, Baba tin rằng với cương vị là giám đốc kiêm chủ sở hữu của một công ty tư nhân tìm kiếm lợi nhuận tức thời hàng năm như Visual Arts, và trong tâm thế mong mỏi phân phối trò chơi và phim ảnh của công ty ra toàn thế giới, ông không cần thiết phải lo lắng về sự toàn cầu hóa và dòng chảy công nghệ, và trong một thời đại như vậy, “công thức bí mật” là không tồn tại. Quan trọng hơn hết thảy là cách mọi người tư duy. Cả công chúng Trung Quốc lẫn doanh nghiệp Nhật Bản đều cần nhìn lại quá khứ và ráo riết trù tính những việc phải làm tiếp theo vì tương lai, đó mới là mấu chốt.

Với những tâm tư như vậy, Baba chọn “Hoài bão của năm” làm tiêu đề cho bài blog, cùng phương châm “Nghĩ về bước tiếp theo” của năm nay. Từng nước đi của bây giờ có thể dẫn đến hệ lụy ở một tương lai xa xăm, và từ đó nêu bật “sự cấp thiết của việc suy nghĩ về bước tiếp theo, công việc tiếp theo, cơ cấu tiếp theo và mục tiêu tiếp theo.” Trong năm nay, Baba dự định sẽ tái định hình tương lai của Visual Arts. Và để điều đó xảy ra, trước hết ông phải “nghĩ về thế giới ngày mai, doanh nghiệp kế tục và sản phẩm tiếp theo.”

Nếu có ai đặt câu hỏi, “tại sao lại là thế giới?” Baba giải thích rằng: nếu đại dịch COVID-19 lắng xuống, thế giới sẽ ngay lập tức được hồi sinh, quá trình toàn cầu hóa sẽ tiến xa hơn, mạng máy tính và A.I. trở nên gắn chặt với nội dung hơn chúng ta nghĩ, các hoạt động của chúng ta khó tránh bị ảnh hưởng bởi những nội dung như thế. “Để nghĩ về tương lai của một công ty, không thể không nhận thức được mối quan hệ của chúng ta với một thế giới như vậy.”

▍Nhìn lại năm 2022

Tiếp tục bài blog, Baba ôn lại hàng loạt những sáng tạo dưới phương châm “Tăng cường hợp tác” của năm cũ, bao gồm: